C’est l’une des méthodologies les plus utilisée, elle suit un processus séquentiel et linéaire à sens unique. Chaque étape du flux de travail doit être terminée avant de passer à l’étape suivante ; il n’y a pas de retour en arrière.
Les phases de cette méthodologie sont :
- Exigences (analyse des besoins) ;
- Conception ;
- Planning (échéancier et budget) ;
- Implémentation ;
- Vérification ;
- Maintenance.
Ces phases peuvent être différentes pour d’autres types de projets.
Avantages et inconvénients
- Simple à mettre en place
- Structurée avec un haut niveau de discipline
- Documentation complète
- Rigide : manque de flexibilité et accommodation aux changements
- Délais de livraison plus longs
- Difficulté à déterminer toutes les exigences au départ
Meilleure pour
| Projets simples et courts Projets avec des exigences claires et fixes Projets avec des délais concrets et livrables bien définis Projets limités par le coût et/ou le temps |