Scrum est une méthodologie agile itérative et incrémentale qui est très utilisée pour la gestion de projets logiciels et le développement de produits complexes. Elle permet de livrer rapidement des fonctionnalités ou produits, en se basant sur les principes Agile.
C’est une approche très flexible basée sur une équipe pluridisciplinaire et auto-organisée qui travaille selon des cycles de 2 à 4 semaines appelés Sprint.
Les équipes créent un backlog de tâches avec des délais réalistes et organisent leurs tâches autour de la durée du sprint. Des réunions debout ont lieu quotidiennement au cours de chaque sprint pour rendre compte de ce qui a été accompli la veille, ce qui va être accompli ce jour-là et partager les obstacles qui empêchent d’accomplir une tâche. Lorsque le sprint est terminé, une réunion de rétrospective du sprint est organisée pour examiner les performances et les réalisations.
Avantages et inconvénients
- Transparence et respect
- Bonne visibilité et communication entre les équipes
- Augmenter la créativité et efficacité de l’équipe
- Augmenter la satisfaction client
- Les points bloquants sont remontés et traités régulièrement grâce aux feedbacks client et réunions quotidiennes
- Flexibilité et adaptation aux changements
- Scrum est adapté le plus pour les petites équipes.
- L’équipe nécessite de l’engagement et de l’expérience
- La réussite d’un projet Scrum peut être compromise si un membre de l’équipe est désengagé, fait mal son travail ou quitte l’équipe
- Le risque de dépasser les délais et périmètre est élevé si la date de fin n’est pas bien définie
Meilleure pour
| Les organisations et équipes qui ont une culture ouverte à l’innovation et s’adaptent facilement aux changements Les projets qui peuvent subir des changements réguliers (probabilité de changement est élevée) Les équipes qui peuvent s’auto gérer qui ont des compétences en self management Les projets complexes qui doivent être organisés en sprint pour assurer de meilleurs résultats Projets qui doivent s’adapter rapidement aux changements Projets où certains détails ne sont pas connus dès le départ Les équipes dotées de solides compétences en leadership avec une bonne communication |